公司的新廠址在東孚工業(yè)區(qū)，自2006年起已陸續(xù)進(jìn)行搬遷工作。為穩(wěn)定品牌產(chǎn)品質(zhì)量，公司的技術(shù)人員進(jìn)行無數(shù)次的測試與實(shí)驗(yàn)，對新、舊廠生產(chǎn)過程中的各個(gè)質(zhì)量參數(shù)及生產(chǎn)工藝參數(shù)進(jìn)行分析總結(jié)，在原有工藝操作規(guī)程的基礎(chǔ)上不斷地完善，以最大的可能生產(chǎn)出完全合格的產(chǎn)品。另外，在新廠的布局中注重環(huán)保方面，確保污水處理，達(dá)標(biāo)排放。

　　在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場的需求，適時(shí)地開發(fā)出相應(yīng)的新產(chǎn)品，以占領(lǐng)更大的市場份額。亞釀每年都會推出新產(chǎn)品擴(kuò)充產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的構(gòu)成，但是新產(chǎn)品的開發(fā)量和市場銷售增長速度緩慢，無法形成新的增長源。2007年傳承和創(chuàng)新產(chǎn)品品牌文化和消費(fèi)訴求，開發(fā)升級系列的產(chǎn)品，延長產(chǎn)品的生命力。

　　我國的白酒行業(yè)逐步走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向多樣化、精品化方向發(fā)展：亞釀今天能在行業(yè)中排名第82 名，在省內(nèi)行業(yè)排名第一位，取得這些成績都在于基于企業(yè)自身定位準(zhǔn)確，和與之相應(yīng)的營銷行為變化。近幾年起亞釀對二批商進(jìn)行不定期的返利政策，這是亞釀開始對二批網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的開始，如何進(jìn)一步的健全二批商管理體系，這是穩(wěn)定市場價(jià)格體系和保證通路順暢的重要條件。因此2007年返利政策的基礎(chǔ)上，在二批商管理體系上進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)和完善對二批渠道的控管。隨著新廠的建成投產(chǎn)，如何讓銷售能力的提升和生產(chǎn)能力的提升相互匹配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模化。這就需要我們在現(xiàn)有區(qū)域銷售提升的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步跳出福建省市場，逐步滲透到相鄰的省外市場。要使亞釀繼續(xù)在行業(yè)中保持和提升，需要企業(yè)傳承優(yōu)秀的傳統(tǒng)，并與時(shí)俱進(jìn)的營銷升級。相信亞釀的明天更輝煌！